中梁皖北区域公司8-12月份营销工作动员大会圆满结束

2021年8月13日下午，中梁皖北区域公司（以下简称：公司）“心突破 FUN肆冲”8-12月份营销动员工作大会在公司大会议室隆重召开，公司营销负责人、平台条线人员、各项目营销负责人、各项目营销体系骨干等齐聚一堂，出席了本次会议。

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识大局   领使命

会议伊始，与会全体人员集体学习《2021中梁集团必赢之战：去库存》视频指示精神，深入领会“先人后事·责任到人”、“动态监控·细化网格”、“考核倒逼·过程管控”等赢战去库存营销方略举措，落实“深挖价值、强化执行”，赢战下半年去库存核心关键指标。

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排兵布阵  指点江山

会中，公司营销负责人首先对2021年上半场营销工作进行了总结，他指出，2021年上半场，公司整体取得了优异的成绩，打了一番很漂亮的仗，动态签约及滞重考核指标双双超额达成。在这个优异成绩的背后，是公司各个项目团队经过数月的辛勤耕耘和坚守付出，对此要致敬每一位参与的人。随后，他就各项目业绩达成及对区域整体业绩贡献度分别进行了点评。

凡是过往皆为序章，下半场已在途中，市场愈加变化无常，分化明显，而考核指标在时刻倒逼，种种压力，更加对我们营销人提出了严峻的挑战。公司营销负责人指出，下半年营销工作任重道远，全体皖北区域营销人要打一场攻坚之战。随后，他向会上全体人员宣贯了下半场各项目指标，他强调各个项目负责人要清晰知道各自的盘面以及下半场重点去化和推售的产品结构，各个项目要夯实营销基础、统一思想认识、整合当下资源，分解营销指标达成路径。整体要求“粮仓”项目继续扮演好角色，中坚项目要提速跑量，在下半场努力达到“粮仓”项目，困难项目需创新突破，提流速、稳经营。同心者同路，全体一心，目标一致，誓保下半场指标。

指标既出，谁与争锋。各项目营销负责人分别针对本项目上半场工作做了总结和汇报，梳理了项目工作难点和重点，对公司营销负责人下发的营销指标，提出分解计划、达成路径和预计目标达成，同时详细汇报了下半场营销工作计划和安排。

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赢战指标  使命必达

在各项目营销负责人汇报结束后，迎来本次营销动员大会的重要环节——签署营销指标军令状，各项目营销负责人向公司营销负责人签署2021年下半场营销指标任务军令状，各项目营销团队凝心聚力，怀着必胜的信念和决心，展现出不胜不归的气势、所向披靡的斗志。一份军令状，是保证、更是各项目营销团队沉甸甸的使命箴言！

阜阳山河甲第/阜阳中梁正荣清河大观营销负责人签署军令状

临泉山河甲第/界首山河甲第营销负责人签署军令状

临泉壹号院营销负责人签署军令状

蒙城玖玺台/蒙城壹号院营销负责人签署军令状

金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启征程！此次营销工作动员大会顺利召开，为大家吹响了“决胜下半场  热销当燃”的征战号角，为实现下半场目标奠定了坚实的基础。相信未来，各团队将以饱满的热情和坚持不懈的努力，势必以破竹之势勇创佳绩，谱写传奇！